【开门新趋势】合理规划分红让企业稳住人才

Shane 文鹏聪

Vimigo, 创办人

主持人

王能杰&张康祺

制作人

王能杰

【开门新趋势】合理规划分红让企业稳住人才

分红规划要到位 1 / 1

「今年有分红吗?」

「疫情爆发,钱都没赚多少,没减薪已经算仁至义尽咯!」

「公司都不赚钱,还分红,老板怎么可能那么大方…」

上列对话,或许是两年有余的疫情期间,在办公室三两絮语偶尔听闻的对话内容。实际上,红利分派一直是职场中的禁忌话题之一——不能问、不能要、不能吵;乖乖祈盼年终谜底揭晓。对绩效奖励系统平台 Vimigo 的创办人——Shane 文鹏聪而言,这是大错特错的。雇主不仅应提前规划分红,甚至应该将其视作企业预算的一环;而非在公司盈利后才「派红包」。

在本期「开门新趋势」中,我们用约半小时的一期节目,提醒雇主信息公开透明的重要性、红利分派才能由心留住雇员和人才的必要性、以及妥善规划分红方面要如何达到合理性。用 Shane 的话说,公司如江山——不是打出来的;而是分出来的。所以,规划奖励的分配是必不可缺的重要工事。

主持人

王能杰&张康祺

制作人

王能杰